ETAss: Al servizio delle organizzazioni per lo sviluppo delle persone

Siamo specialisti nello sviluppo delle risorse umane.
Cosa vuol dire? Che sviluppiamo progetti che migliorano la capacità e aumentano il valore professionale di chi lavora per Voi.

Lavoriamo con clienti privati e con la Pubblica Amministrazione: abbiamo scelto Seregno per stabilire la nostra sede che ospita la Direzione, gli uffici operativi e le aule corsi.

Siamo nati nel 1996, come società di consulenza: ci occupavamo di progetti nell’area delle Tecnologie per i processi Aziendali, ma già allora avevamo una particolare attenzione per il ruolo del capitale umano.
Con il passare degli anni, poi, abbiamo puntato verso una sintesi di attività di Consulenza, Formazione e Tecnologia, specializzandoci nello sviluppo di progetti di gestione e sviluppo delle Risorse Umane e offrendo servizi complessi nella logica della gestione “chiavi in mano”.

Come operiamo? Se Voi avete un obiettivo da raggiungere, noi vi assistiamo per realizzarlo occupandoci del progetto, delle risorse umane e logistiche, della campagna di comunicazione, del reperimento di partner o fornitori, fino alla revisione del Vostro sito per supportare la comunicazione e il marketing.
In altre parole, operiamo per togliervi gli oneri… e lasciarvi gli onori.
Vuoi maggiori informazioni per conoscerci? Accedi direttamente al sito di ETAss www.etass.it

I cambiamenti, le spinte allo sviluppo, si basano sulle persone.

Learning Organization, l’approccio che identifica il nostro stile, significa organizzazione che impara e che incoraggia l'apprendimento dei suoi membri. L'apprendimento organizzativo è un processo mediante cui le persone che compongono l'organizzazione agiscono come attori dell'apprendimento per l'organizzazione stessa: ciò si verifica quando informazioni, esperienze e scoperte diventano patrimonio comune dell'intera organizzazione codificando il know how in norme, valori, metafore, mappe mentali in base alle quali ciascuno agisce.

Prima di agire è necessario innanzitutto comprendere: un progetto formativo porta i migliori risultati (all'organizzazione e all'individuo) quando da parte dell'utente finale c'è piena consapevolezza di cosa gli verrà offerto (conoscenze, metodi, tecniche e strumenti) e di come potrà utilizzarlo per averne benefici professionali e personali (perché è utile, come impiegare il nuovo sapere). Deve altresì essere chiaro il ruolo assunto dai discenti quali “antenna ricevente” (mi attivo per il mio arricchimento individuale) e “strumento di trasmissione” (sono attore della crescita dell'organizzazione). Il formatore è un portatore di contenuti ma soprattutto un facilitatore. La formazione in aula e “on the job”, è in progresso costante, così come le organizzazioni.

L'intervento di ETAss agisce sul processo di apprendimento per facilitarlo, accelerarlo,
ottimizzarlo. Si trasmettono sapere e capacità agendo anche sul patrimonio di conoscenze dell'organizzazione, valorizzandolo e facendolo emergere. La formazione è al servizio della comunicazione in azienda e sostiene la messa in comune dell'intelligenza aziendale e la diffusione e lo scambio del sapere individuale. La metodologia di ETAss, basata sui meccanismi di trasferimento e scambio di gruppo, porta ottimi risultati sia in contesti interaziendali che in classi di utenti della stessa impresa. Stimola le persone all'autodiagnosi e all'autosviluppo.

I formatori hanno perciò competenze evolute e complesse: oltre a quelle tecnico specialistiche, essi sono in grado di facilitare i gruppi di apprendimento, hanno capacità di ascolto e comprensione, capacità di gestire l'imprevisto e la complessità della dimensione relazionale.
Ecco perché il nostro staff non è composto da soli docenti, ma si arricchisce di numerose
professionalità in continua interazione le une con le altre per darVi i migliori risultati. Partiamo dalla persona (chi riceverà l'intervento formativo) elemento chiave del successo del progetto per passare all'oggetto della formazione (i contenuti del corso) ed arrivare all'obiettivo: fare crescere le Organizzazioni, ovvero contribuire proattivamente a far crescere Voi.

L'attenzione al clima aziendale e la ricerca delle migliori competenze nell'ambito delle Risorse Umane sono importanti nella costruzione del successo di ETAss.
ETAss valuta costantemente personale nell’area:
FORMAZIONE

1. DOCENZA (rif. TRAINER)
   
2. TUTORING (rif. TUTORING)

1. RECRUITER SENIOR (rif. RS)
   
2. RECRUITER JUNIOR (rif. RJ)