Penta Consulenze

Penta Consulenze è una società nata a Pordenone nel 2000 con l'obiettivo di sostenere le imprese nelle attività di sviluppo e rinnovamento legate alla gestione delle risorse umane. L'attenzione è rivolta prevalentemente ad aziende operanti nel Triveneto, territorio in cui PENTA CONSULENZE è nata e di cui conosce le peculiarità professionali e produttive.

PENTA CONSULENZE si avvale di consulenti stabili e qualificati, provenienti da esperienze professionali diversificate, sempre riconducibili ad una comune, specifica attenzione per le risorse umane, intese come fattore chiave di ogni organizzazione.

"Questa presentazione della nostra società ci appartiene e ci rispecchia in modo completo ed esaustivo. Volevamo aggiungere poche parole inerenti l'aspetto motivazionale, la parte soft della nostra organizzazione. Il motore primo di Penta Consulenze è la fiducia verso il mercato d'appartenenza. Nelle nostre azioni, nei nostri incarichi c'è l'efficienza del Triveneto, c'è il legame con una terra che ci ha fatto da culla e continua ad ospitarci. Vogliamo portare avanti l'immagine dinamica che ha sempre dipinto e caratterizzato la nostra imprenditorialità. Imprenditorialità al femminile. Crediamo in un progetto che si colora di rosa per le persone che lo rendono reale ed in continua crescita."
Rita Bertolo - Renza Furlan

A Penta Consulenze è stata rilasciata l’autorizzazione presso il Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale a tempo indeterminato all’esercizio dell’attività di ricerca e selezione del personaleche verrà svolta nei modi e nelle forme stabilite dalla legislazione vigente, ai sensi dell’art. 5, comma 5, del decreto legislativo 10.09.2003, n. 276 Penta Consulenze è iscritta alla sezione IV dell’Albo delle Agenzie di Lavoro ai sensi dell’art.2, comma1, lettera c) del decreto legislativo 10.09.2003 n.276 e dei decreti ministeriali 23 dicembre 2003 e 5 maggio 2004. Prot.N. RS/640 dell’08.01.2007.

PENTA CONSULENZE aderisce a Confindustria ritenendola un canale preferenziale per la conoscenza del territorio e la percezione concreta dello sviluppo economico sia territoriale che nazionale(www.confindustria.it, www.unindustria.pn.it, www.unindustria.treviso.it).

Mission: offrire soluzioni concrete volte a dare una risposta appropriata ai bisogni delle aziende nel realizzare il proprio progetto di sviluppo del capitale umano.

Vision: sistema aperto, motore dell'innovazione e del cambiamento nell'area delle risorse umane.

Progresso
Etica
Network
Trasversalità
Affidabilità

Valori verso l'esterno: Penta Consulenze costruisce con i propri clienti un rapporto di collaborazione improntato ai valori della disponibilità e tempestività nel dare risposta ai loro bisogni, professionalità e trasparenza nella gestione di tutti i processi legati all'attività di consulenza.

Valori verso l'interno: impegno e passione nello svolgere il proprio lavoro, attenzione ed ascolto nei confronti di ciò che il cliente manifesta, in termini di bisogni ed aspettative, iniziativa e responsabilità nella gestione dell'incarico commissionato, sono i caratteri distintivi di chi opera in Penta Consulenze.

A Penta Consulenze è stata rilasciata l’autorizzazione a tempo indeterminato all’esercizio dell’attività di ricerca e selezione del personale, Prot. N. RS/640 del 08/01/2007.

Nello svolgimento dell’attività di ricerca e selezione del personale, Penta Consulenze si impegna a garantire il totale rispetto della normativa in vigore.

Ricerca e selezione del personale

"La ricerca & selezione è il nostro servizio principe. Ci siamo migliorate in questa consulenza con l'idea di poter essere efficaci anche grazie alla specializzazione. Oggi riteniamo di poter proporre un servizio efficiente, dinamico, flessibile; un servizio in linea con un mercato in costante cambiamento, che si avvicina a clienti e candidati nel rispetto della professionalità delle parti."

Rita Bertolo - Renza Furlan

Premessa:

Ogni figura professionale presente in azienda è una risorsa di valore inestimabile; per questo l'inserimento di ogni nuova persona costituisce per l'azienda stessa un passaggio di elevata criticità. Qualora infatti il candidato prescelto non sia il più idoneo a ricoprire la posizione in oggetto, l'inserimento si tradurrebbe automaticamente in costi economici, dispendio di tempo e di energie. Proprio allo scopo di ridurre i rischi in fase di assunzione è di fondamentale importanza la gestione mirata delle attività di ricerca e selezione.

Dal nostro punto di vista un'azienda che si approcci al nostro servizio di ricerca e selezione otterrà:

- dalla ricerca un più ampio orizzonte di scelta;
- dalla selezione una rosa di candidati dalla quale individuare la risorsa più idonea a rivestire il ruolo aziendale indicato.

Questo lo si ottiene attraverso l'applicazione metodica di piani di ricerca e selezione che si integrino con le concrete esigenze del cliente contestualmente alla situazione del mercato del lavoro.

Questo processo ottiene i maggiori risultati, anche in termini di costi e benefici, qualora gli obiettivi di ricerca e selezione affidatici riguardino:

- personale qualificato.: figure professionali con esperienze specialistiche e competenze specifiche acquisite nelle diverse aree aziendali;
- quadri e dirigenti: responsabili di funzione con esperienze significative, forti di uno sviluppo di carriera altamente qualificante.

Di seguito evidenziamo gli step che caratterizzano il nostro processo di ricerca e selezione:

- studio del profilo professionale ricercato, delle caratteristiche della posizione offerta e dell'ambiente-azienda;
- individuazione dei principali canali di reclutamento tra cui: banca dati interna ed on-line, contatti tramite segnalazioni dirette, pubblicazione delle inserzioni sulla stampa e sui principali siti di e-recruitment, ricerca mirata (head hunting);
- valutazione e screening dei curricula raccolti;
- attivazione del processo di selezione allo scopo di valutarne le competenze professionali e le caratteristiche personali. Il processo può essere supportato da uno o più strumenti tra cui: interviste individuali e di gruppo, Assessment Center, somministrazione di test;
- valutazione dell'attività di selezione ed individuazione di una rosa ristretta di candidati;
- supporto al cliente nella fase di decisione finale;
- monitoraggio sul candidato nelle fasi più delicate - preavviso ed inserimento - che determinano il reale successo dell'intero processo di ricerca e selezione.